「我々の病院はドラスティックな社会・環境変化を前にして、既存の理論や行動、スキルや学び方で、真に望む未来を創造できるのだろうか？」
管理者が『わかる』から『できる』へ、理解と行動を促進するための本格的医療経営講座として好評を博した前期（６月）開催の「病院経営戦略」に続き、今回（後期）は「病院経営組織」を解説します。

※本講座は前期講座を未受講の方でもお申込みいただけます。前期講座の資料をご希望の方は、直接お問合せください。

【 前期講座（「病院経営戦略」のご案内】

【開催要領】

【日時】
２０１９年９月２８日（土）・２９日（日）※各日とも１３時００分～１８時００分

【講座内容】

[１日目（９/２８）]
スペシャルトークセッション Part３ 「働き方改革への対応確認と病院の将来を見据えた人事管理」
講師：薄井　和人　氏（株式会社 川原経営総合センター）
講座⑤　制度・政策「適時調査対策　～施設基準管理のポイント～」
講師　：　真鍋 佑梨
講座⑥　財務会計「病院経営における原価計算の活用方法」
講師  ：　向地 佐由莉・松田 啓孝

[２日目（９/２９）]
講座⑦　経営戦略「外部情報と内部情報を用いた経営戦略立案」
講師  ：  大迫 孝史
講座⑧　組織開発論「人と組織の関係性」
講師　：　山根 弘和

※ 講座内容の詳細については下記をご覧ください

【場所】
株式会社ユアーズブレーン　セミナールーム（広島市中区国泰寺町　中国電力様本社ビル すぐ近く）

【費用】
２日間　¥１２，０００-（１名様・税込み）

【セミナーお申し込み】

下の[お申し込みフォーム]より必要事項を入力・送信ください。受付後、受講票をFAXで送付致します（３営業日以内に連絡がない場合はお問い合わせください）。

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※お申し込みは開催日前日まで受付けております。 また、申込人数が定員に達した場合には、お申し込みを締め切る場合がございますのでご了承ください。